我國橡膠機(jī)械業(yè)以市場(chǎng)為大舞臺(tái),“與狼共舞”,在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷、質(zhì)量等方面與接軌,加速走向世界,實(shí)力得到不斷壯大,出口創(chuàng)匯額由2001年的1500萬美元增長(zhǎng)到2006年的7500萬美元,增幅為400%。在《歐洲橡膠雜志》(ERJ)公布的2004年度世界橡膠機(jī)械前“三十六強(qiáng)”,中國有13家企業(yè),中國入圍企業(yè)占總數(shù)的36%。2005年度我國橡膠機(jī)械企業(yè)有10家擠入世界前三,橡膠機(jī)械銷售收入占世界橡膠機(jī)械總銷售額的三分之一。迄今世界輪胎前“”已“九強(qiáng)”選用我國橡膠機(jī)械產(chǎn)品,標(biāo)志著我國橡膠機(jī)械已成為世界橡膠機(jī)械大國。
我國橡膠機(jī)械加速走向世界
中國橡膠機(jī)械只是世界橡膠機(jī)械的一部份,我國主要橡膠機(jī)械廠家也已經(jīng)樹立了大市場(chǎng)的觀念,將一體化尤其是打入世界輪胎及橡膠公司作為企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。
桂林橡膠機(jī)械制定企業(yè)發(fā)展“五步走”戰(zhàn)略,2010年要成為世界*的橡膠機(jī)械制造商,該廠對(duì)米其林、普利司通等*公司建檔,注重細(xì)節(jié),做大客戶的長(zhǎng)期朋友。而益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司則制定了“三步走”的戰(zhàn)略,即*步將產(chǎn)品打進(jìn)世界輪胎行業(yè)前的法國米其林、日本普利司通及住友、韓國韓泰及錦湖,非輪胎企業(yè)的英國芬納、德國鳳凰、意大利萊茵及瑪努利、日本西川等世界企業(yè)在中國的合資或獨(dú)資企業(yè);第二步將產(chǎn)品拓展到上述企業(yè)的其他海外工廠;第三步將產(chǎn)品打入歐盟、北美等世界發(fā)達(dá)地區(qū),作*的橡膠機(jī)械供貨商。天津賽象科技股份有限公司與米其林結(jié)成戰(zhàn)略采購伙伴關(guān)系。大連橡膠塑料機(jī)械股份有限公司實(shí)行大公司戰(zhàn)略,通過與大公司一個(gè)工廠的合作,影射到該公司*的分廠,再通過*分廠影射到當(dāng)?shù)氐钠渌蛻?,起到的宣傳和廣告作用。
同時(shí),我國橡膠機(jī)械廠家經(jīng)常參加世界橡膠及橡膠機(jī)械展覽。2006年我國橡膠機(jī)械廠家在美國ITEC展中專門開設(shè)中國展館,展示了我國橡膠機(jī)械的整體實(shí)力。正如ERJ所說,世界橡膠機(jī)械的市場(chǎng)隨著中國的崛起而真正一體化,任何橡膠機(jī)械公司都難以依靠本國或者某一地區(qū)的訂單而長(zhǎng)久生存。
科技創(chuàng)新世界橡膠機(jī)械潮流
目前,橡膠機(jī)械企業(yè)已建立了自主創(chuàng)新的科技體系,告別了以前簡(jiǎn)單的“仿制測(cè)繪”,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
桂林橡膠機(jī)械廠為法國米其林專門開發(fā)出1700、1220型液壓硫化機(jī),研制的臺(tái)樣機(jī)就出口并獲得米其林總部的認(rèn)可,現(xiàn)該廠累計(jì)向米其林提供近200臺(tái)液壓硫化機(jī),并促進(jìn)了液壓硫化機(jī)在我國的產(chǎn)業(yè)化。益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司重視原始創(chuàng)新,積極鼓勵(lì)科研人員提高創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)大型密閉式煉膠機(jī)銷往歐洲發(fā)達(dá)國家零的突破,而其自主研制的專為礦山、碼頭等生產(chǎn)橡膠輸送帶的大型鋼絲繩平板硫化機(jī)組、大功率壓片機(jī)都是臺(tái)樣機(jī)就被國外公司采用。大連橡膠塑料機(jī)械股份有限公司近年利用的技術(shù)實(shí)力,開發(fā)了接近先進(jìn)水平的專業(yè)橡膠機(jī)械,改變了以往出口產(chǎn)品技術(shù)含量偏低的問題。天津賽象科技股份有限公司非常注意所接受訂單的技術(shù)含量,逐步贏得了上一些跨國輪胎企業(yè)對(duì)其制造質(zhì)量和制造技術(shù)的認(rèn)可。
同時(shí),我國橡膠機(jī)械企業(yè)集體創(chuàng)新開發(fā)出一批批橡膠機(jī)械新產(chǎn)品,大大提升了中國橡膠機(jī)械在市場(chǎng)的影響力,改變了我國橡膠機(jī)械“大路貨”的傳統(tǒng)看法,也改變了世界橡膠機(jī)械的傳統(tǒng)格局和定價(jià)體系。
由“國內(nèi)工廠”向“化公司”轉(zhuǎn)變
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